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Particulièrement adaptées aux performances des moyennes et grandes coureuses, les chaussures de running W890 par New Balance garantissent une absorption optimale des chocs au talon et à l’avant du pied. Un modèle parfait pour les sportives qui veulent des chaussures de running confortables à un excellent prix amovible! Modèle idéal pour les entraînements et les compétitions des coureuses de moins de 75kg, tous types de foulée et toutes distances sur routes et chemins. Modèle équipé des technologies N-Ergy, Abzorb, Stability Web, Medial Post et N-Durance.
Chaussures de running New Balance W890 pour femme, en synthétique, à lacets (6 œillets), montées sur une semelle de gomme. La semelle intérieure est amovible. Les mesures sont réalisées sur une pointure 38. Le poids d'une chaussure est de 225g.

  • Sport Running / Trail
  • Boutique Sport
  • Usage Running
  • Terrain Chemin / Route
  • Niveau Compétition
  • Foulée Universel
  • Poids 145 g
  • Saison Printemps/Eté
  • Pays de fabrication Royaume-Uni
  • Pointure de réf. 38
  • Ref 50614
  • Dessus / Tige Synthétique
  • Doublure Textile
  • Semelle amovible Oui
  • Semelle intérieure Textile
  • Semelle extérieure Gomme
  • Construction Soudé

*Prix conseillé par le fournisseur en Printemps/Eté 2012

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New Balance

L'histoire de New Balance commence il y a 100 ans, en 1906, à Cambridge, Massachusetts (Etats-Unis), lorsque William J Riley se lance dans la fabrication de semelles et de chaussures orthopédiques. En 1961, c'est la naissance de la Trackster, première chaussure de course à pied au monde disponible en plusieurs largeurs. En 1972, Jim Davis, actuel dirigeant et unique propriétaire, rachète New Balance le jour du marathon de Boston. Il s’engage à pérenniser les valeurs de la marque telles que la performance et la qualité. La priorité absolue est le produit: fabrication anglaise et américaine gage de qualité, offre de plusieurs largeurs par pointure, investissements massifs en Recherche et Développement… La politique marketing traduit ces engagements en refusant notamment d’utiliser l’image d’athlètes superstars pour communiquer : ce sont les produits qui font la marque et non les stars du sport qui la représentent. Cette stratégie payante a propulsé la marque au 4ème rang mondial aujourd’hui.

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